Säkerhet är viktigt på många arbetsplatser. Alla anställda vet om hur de borde agera för att göra arbetet säkrare både för sig själva och för andra. Varför gör de då inte så?

Svaret ligger i att tillsägelser och skyltar inte är tillräckligt för att påverka beteende. Utifrån kognitiva beteendeteori hjälper vi dig att ta fram insatser som leder till att dina anställda beter sig säkrare på arbetsplatsen.

PS. Det finns ett problem med begreppen i Sverige. En företag med namnet DeQu Konsult AB har registerat BBS och en svensk översättning av begreppet som varumärke. Vi har varit i kontakt med dem och förstått att de inte använder de beteendeanalytiska verktyg som är grunden för det som kallas Behavior Based Safety i forskarvärlden. Det innebär att vi här i landet har en variant av Behavior Based Safety som använder en annan metod än det resten av världen menar med begreppet.

Uppdaterad 10 11 30